성과관리는 왜 바뀌어야 하는가?
성과관리와 AI 성과코칭에 대한 AXOPM의 새로운 관점과 방법을 전합니다.
AXOPM은 우리 회사의 목표, 업무, 실행 데이터를 바탕으로
더 나은 성과를 위한 의사결정과 실행을 코칭합니다.

AXOPM은 일반적인 답을 생성하는 AI가 아니라, 우리 회사의 실제 업무 맥락을 이해하고 성과를 만드는 판단과 실행을 코칭합니다.
범용 지식이 아니라 우리 회사의 목표와 업무, 현재 실행 상황을 바탕으로 코칭합니다.
성과와 실행의 서로 다른 판단 상황에 맞춰 전문 AI Coach가 필요한 코칭을 제공합니다.
정답을 대신 만드는 것이 아니라 놓친 정보와 판단 기준을 질문해 더 나은 의사결정을 돕습니다.
Target Image부터 Outcome, Output, Activity, Confirm, Review까지 성과를 만드는 전체 흐름을 연결해 코칭합니다.
CEO에게 필요한 판단과 팀원에게 필요한 행동은 다릅니다.
AXOPM은 각자의 역할과 실행 상황에 맞춰 성과를 위한 다음 판단과 행동을 코칭합니다.
AXOPM은 목표 이미지부터 성과평가까지 하나의 성과 흐름으로 연결하고, 각 단계의 판단과 실행을 AI가 코칭합니다.
달성하려는 미래 상태를 명확하게 설계합니다.
해야 할 일이 아니라 달성해야 할 목표 상태를 정의합니다.
성과를 입증할 수 있는 근거(Evidence)를 설계합니다.
산출물을 만들어내는 실행을 구체화하고 관리합니다.
근거를 바탕으로 다음 방향을 공식적으로 결정합니다.
좋은 결과와 실패 경험을 다음 성과의 자산으로 만듭니다.
AXOPM은 실행 근거와 현재 상태를 바탕으로 계속할지, 바꿀지, 멈출지, 성과로 확정할지 판단하도록 코칭합니다.
불필요한 실행에 드는 시간과 비용을 줄이고, 더 가치 있는 기회에 자원을 집중할 수 있도록 지원합니다.
검증된 방향에 실행을 집중해 성과 달성 가능성을 높입니다.
성과 가능성이 낮아지기 전에 방향을 전환해 시간과 자원의 낭비를 줄입니다.
성과로 이어지지 않는 실행을 조기에 중단해 비용과 기회비용의 손실을 줄입니다.
성과 달성을 명확히 확정하고 결과와 실행 경험을 다음 성과에 활용합니다.
AXOPM의 AI Coach는 답을 대신 내리지 않습니다. 현재 상황에서 가장 중요한 질문과 판단 방향을 제시합니다.
성과를 설계하고 확정하는 전 과정을 코칭합니다.
성과 달성을 방해하는 실행 요소를 전문적으로 코칭합니다.
AXOPM Inc.는 AI 기반 성과코칭 플랫폼 AXOPM을 만들고 운영합니다.
AXORA 기반의 AX 전환 기술과 AX 전문인력 육성을 통해,
AI 기술 도입에서 실제 업무 적용과 조직 내재화까지 기업의 AX 전환을 지원합니다.
성과와 실행을 하나의 구조로 연결하고 AI Coach가 더 나은 판단을 지원합니다.
기업의 업무를 분석하고 AI Agent, LLM, MCP, Data, Tool을 연결해 실제 AX 실행환경을 구축합니다.
AX를 가장 잘 실행할 사람은 현장의 업무를 가장 잘 아는 사람입니다. 도메인 전문가를 AX 실행 전문가로 육성합니다.
AXOPM Inc.는 플랫폼, 오케스트레이션 아키텍처, 성과 방법론, 도메인 전문가를 하나의 AX 실행체계로 연결합니다.
성과코칭·AI Coach·Decision Dataset을 위한 자체 기술자산을 지속적으로 연구합니다.
AXOPM 기반으로 AI Agent, LLM,
MCP, Data, Tool을 연결합니다.
Target Image부터 Review까지 이어지는 AXOPM 6단계 프레임워크를 적용합니다.
산업과 업무를 이해하는 전문가를 통해 AX를 현장에 정착시킵니다.
이 실행체계는 AXOPM의 AI 성과코칭 기술을 기반으로 기업의 AX 전환까지 확장됩니다.
독자적인 기술자산이 AXOPM의 차별성과 신뢰성을 만듭니다.
성과 의사결정 데이터의
생성 · 연결 · 재사용
컨텍스트 기반 다중 Coach
라우팅 및 충돌해소
목표 복잡도 기반
계층형 성과 객체 제어
성과를 다음 의사결정에 재사용할 수 있는 데이터로 축적합니다.
상황에 맞는 AI Coach를 연결하고 복수 코칭 판단을 조정합니다.
목표의 복잡도에 맞춰 적절한 성과 구조를 설계하도록 지원합니다.
이 특허출원 기술이 AXOPM의 AI 성과코칭을 가능하게 합니다.
기업의 AX 준비 수준과 전환 기회를 진단하고, 우선순위를 정해 실제 실행으로 연결합니다.
AX 준비 수준과 주요 문제 확인
전환 가능성과 우선순위 진단
AX 적용 업무와 실행기회 구체화
AI 도구를 하나 더 도입하기 전에 어떤 업무를 바꾸고, 어떤 AI를 연결하고, 어떤 사람을 준비해야 하는지부터 설계해야 합니다.
AXOPM Letter는 AXOPM, AX 전환, 제안서 작성에 대한 실무 인사이트를 전합니다.
현장에서 바로 활용할 수 있는 새로운 관점과 방법을 정기적으로 만나보세요.
성과관리와 AI 성과코칭에 대한 AXOPM의 새로운 관점과 방법을 전합니다.
AI Agent, AXORA, 업무 혁신을 중심으로 기업의 실질적인 AX 전환 방법을 다룹니다.
제안 전략, RFP 분석, 차별화와 수주 전략을 중심으로 제안 경쟁력을 높이는 방법을 전합니다.
AXOPM이 어떤 서비스이고 기존 방식과 무엇이 다른지 정리했습니다.
AXOPM은 기업의 성과관리를 AI가 코칭하는 웹 기반 성과관리 SaaS입니다. 목표를 세우는 단계부터 실행, 성과 확정, 리뷰까지 성과를 만드는 전 과정을 하나의 흐름으로 관리하고, 각 단계에서 AI Coach가 의사결정과 실행을 코칭합니다. 별도 설치 없이 웹 브라우저에서 이용합니다.
OKR·KPI·MBO는 목표를 세우고 측정하는 틀입니다. AXOPM은 목표 이미지(Target Image) → 성과(Outcome) → 산출물(Output) → 실행(Activity) → 성과확정(Confirm) → 성과평가(Review)의 6단계로, 목표에서 실행까지가 끊기지 않게 잇습니다. 목표와 실제 업무가 따로 노는 문제를 산출물(Evidence) 중심으로 연결하는 것이 차이이며, KPI도 AXOPM 안에서 함께 관리할 수 있습니다.
프로젝트 관리 툴과 협업 툴은 할 일과 일정, 소통을 관리합니다. AXOPM은 "무엇을 했는가"가 아니라 "어떤 성과가 만들어졌는가"를 기준으로 삼습니다. 일정·이슈·리스크·우선순위 같은 실행 요소도 다루지만, 그것을 성과 달성이라는 관점에서 AI가 코칭한다는 점이 다릅니다.
모두 14개입니다. 성과를 설계하고 확정하는 Performance Coach 6종(Target Image·Outcome·Output·Activity·Confirm·Review)과, 성과 달성을 방해하는 실행 요소를 다루는 Execution Coach 8종(일정·이슈·리스크·우선순위·품질·자원·커뮤니케이션·지식)으로 구성됩니다. 우리 회사의 목표와 업무 데이터를 바탕으로 코칭하며, 답을 주기 전에 필요한 질문을 먼저 합니다.
Free 요금제가 있어 회원가입 후 바로 무료로 시작할 수 있습니다. 이후 Standard(개인과 소규모 팀), Business(조직 단위 성과관리), Enterprise(100명 이상 기업 단위 도입) 중에서 규모에 맞춰 선택합니다. AXOPM 기본 기능과 14개 AI Coach는 모든 요금제에서 동일하게 제공되며, 요금제에 따라 워크스페이스·목표 이미지·멤버 수와 AI Coach 이용량이 달라집니다.
개인과 소규모 팀부터 100명 이상 기업까지 요금제로 구분해 지원합니다. 스타트업이나 중소기업은 Standard 또는 Business로 시작할 수 있고, 기업 단위 도입은 Enterprise 구독 상담을 통해 진행합니다.
AX 전환은 AI를 도구로 도입하는 데서 그치지 않고 일하는 방식 자체를 AI 기반으로 바꾸는 것을 말합니다. AXOPM Inc.는 AXORA를 기반으로 기업의 AX 전환을 설계·구축·정착까지 지원하며, 현행 진단(Quick Diagnosis·Readiness Assessment·Opportunity Workshop)에서 시작합니다. AXOPM 플랫폼은 그 전환이 실제 업무에서 굴러가게 하는 실행 체계입니다.
회원가입 후 무료로 바로 사용해볼 수 있습니다. 조직 단위 도입이나 AX 전환이 필요하면 홈페이지의 구독 상담 또는 AX 전환 상담으로 문의하실 수 있습니다.
회원가입 후 바로 무료로 사용할 수 있습니다. 팀과 조직의 규모에 따라 필요한 기능을 선택하세요.